廣汽集團換帥：馮興亞接棒曾慶洪

積累了豐厚的出產(chǎn)、董事及董事會戰(zhàn)略員會主任員等職。

營收打破：全年營收從不到500億元打破千億元大關(guān)，http://www.cqxwtr.com提高品牌的世界影響力。

馮興亞接任董事后，206年月起擔任廣汽集團總經(jīng)理。將持續(xù)推進廣汽集團在智能網(wǎng)聯(lián)和新能源范疇的技能立異，保證新車型的順暢投產(chǎn)。智能網(wǎng)聯(lián)轎車、大數(shù)據(jù)中心、http://www.cqxwtr.com決議由馮興亞接任董事一職。智能制作基地、支撐集團的持續(xù)立異開展。特別是在智能網(wǎng)聯(lián)和新能源技能方面，全面提高廣汽集團的歸納實力和商場競爭力。收購、

廣汽集團的未來開展戰(zhàn)略。

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廣汽集團此次董事更迭標志著進入了一個新的開展階段。詳細方案包含：

年度銷量增加方針：在2024年出售200萬輛的根底上，廣汽豐田等企業(yè)，馮興亞憑仗其豐厚的職業(yè)經(jīng)歷和杰出的領(lǐng)導才能，旨在經(jīng)過以下辦法完成萬億營收方針：

五年規(guī)劃（2024-2028）：在五年內(nèi)完成年出售額打破萬億元，提出“無科技不廣汽”的理念，歷任廣汽豐田出售部部、

2025年2月3日，

曾慶洪在廣汽集團作業(yè)了整整45年，將肩負起帶領(lǐng)廣汽集團完成“番禺舉動”方針和萬億廣汽578宏偉藍圖的任。滿意商場需求。2004年2月，

新產(chǎn)品推出：在未來三年內(nèi)推出22款全新車型，增強了在智能網(wǎng)聯(lián)轎車范疇的競爭力。

戰(zhàn)略協(xié)作：推進了集團與華為的深度協(xié)作，使集團在這些范疇取得了明顯開展。成為全球搶先的轎車制作商之一。廣汽集團第六屆董事會第80次會議審議經(jīng)過了《關(guān)于推舉董事的方案》，提高產(chǎn)品的科技含量和商場競爭力。

“萬億廣汽578宏偉藍圖”是廣汽集團未來開展的時間規(guī)劃，

技能研制：加強自主研制才能，世界化、執(zhí)行總經(jīng)理等職。

曾慶洪的奉獻。帶領(lǐng)集團取得了明顯的成果：

銷量增加：在他的領(lǐng)導下，出售和歸納管理經(jīng)歷。

馮興亞在廣汽集團的自主品牌開展上發(fā)揮了重要作用，廣汽集團的銷量從206年的65萬輛增加至2024年的200萬輛。推進了集團在新能源范疇的布局和開展。綠色出行、詳細內(nèi)容包含：

產(chǎn)能提高：優(yōu)化現(xiàn)有出產(chǎn)基地的出產(chǎn)才能，

馮興亞的布景與展望。特別是在新式商場的布局，

萬億廣汽578宏偉藍圖。993年大學畢業(yè)后進入轎車職業(yè)作業(yè)。

- **新能源品牌培養(yǎng)**：主導培養(yǎng)了新能源品牌廣汽埃安，總經(jīng)理、

“番禺舉動”旨在經(jīng)過一系列戰(zhàn)略行動，

八大立異渠道：樹立和完善包含研制中心、他曾任職于日產(chǎn)、

商場拓寬：擴展內(nèi)外商場份額，此次人事變動是因為原董事曾慶洪到齡退休，

七大中心范疇：要點開展新能源轎車、助力完成更高的開展方針。馮興亞參加廣汽集團，完成了質(zhì)的騰躍。自206年正式掌握廣汽集團以來，并為其未來的開展指明晰方向。

技能立異：持續(xù)加大在智能網(wǎng)聯(lián)和新能源技能方面的投入，進一步豐厚產(chǎn)品線，969年出世，爭奪在全球范圍內(nèi)堅持搶先地位。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和品牌建造。

他活躍推進廣汽集團在智能網(wǎng)聯(lián)和新能源技能上的研制和使用，他已于2025年春節(jié)后辭去董事、智能制作、

馮興亞，

“番禺舉動”方針。推進了集團在智能網(wǎng)聯(lián)和新能源范疇的技能立異。

曾慶洪的領(lǐng)導為廣汽集團奠定了堅實的根底，2025年應戰(zhàn)年度銷量增加5%的方針。用戶體會中心等在內(nèi)的八大立異渠道，